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豐特:巴薩絕不能與皇馬成為盟友,他們是我們畢生的對(duì)手

時(shí)間:2026年02月25日 05:00

巴薩主席競選人維克托-豐特在迪亞戈納大道的辦公室接受了《世界體育報(bào)》的采訪,介紹了自己全新競選計(jì)劃“我們”的核心綱領(lǐng)。



為什么參選?

因?yàn)槲蚁胂驎?huì)員們提供一種不同的俱樂部管理方式,擺脫從上世紀(jì)80年代以來占據(jù)主導(dǎo)的個(gè)人化管理模式。如今俱樂部事務(wù)完全取決于一個(gè)人,這引發(fā)了經(jīng)濟(jì)問題,讓個(gè)人利益凌駕于集體利益之上,也讓會(huì)員們遠(yuǎn)離俱樂部本身。

我們的競選團(tuán)隊(duì)希望讓俱樂部管理更加專業(yè)化、現(xiàn)代化,整合不同群體,為俱樂部構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防線,尤其是經(jīng)濟(jì)層面的風(fēng)險(xiǎn),以此鞏固競技計(jì)劃、償還債務(wù),并推進(jìn)一項(xiàng)宏大的社會(huì)計(jì)劃。


我們現(xiàn)在深入具體談?wù)勀愕母傔x綱領(lǐng),不過在此之前,我想問問你關(guān)于今日熱點(diǎn)話題的看法。今天有消息稱,一名會(huì)員起訴了前主席拉波爾塔及其上一屆董事會(huì)。你對(duì)此有何看法?

這非常令人痛心,這是持續(xù)司法化損害巴薩的又一例證。如果俱樂部能做到完全透明,擁有高效的監(jiān)管機(jī)制,內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)會(huì)案、巴托梅烏事件等諸多事件本不會(huì)發(fā)生。這些事件帶來的后果,對(duì)會(huì)員和俱樂部本身的傷害才是最大的。


除了拉波爾塔本人也就相關(guān)消息作出回應(yīng)之外,俱樂部還發(fā)布了一份公告,表示不認(rèn)為該起訴的論據(jù)站得住腳,且相關(guān)內(nèi)容完全不實(shí)。

我不清楚起訴的具體內(nèi)容,因此無法對(duì)此發(fā)表看法。但我能確定的是,這些年里出現(xiàn)了大量欺騙與謊言,這些都是我們會(huì)員不該接受的。


我們來具體說說你的競選綱領(lǐng),請(qǐng)列舉出三大核心要點(diǎn)。

三大支柱分別是:第一,競技層面的專業(yè)化與穩(wěn)定,競技團(tuán)隊(duì)由卡洛斯-普蘭查特與弗朗塞斯克-科斯等人組成,負(fù)責(zé)男足、女足及其他運(yùn)動(dòng)隊(duì),強(qiáng)化俱樂部多項(xiàng)目體育屬性,保障各支球隊(duì)的資源投入,讓球隊(duì)拿出最佳表現(xiàn)。

第二,穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年收入16億歐元、年利潤1.5億至2億歐元,用于償還債務(wù)并加大競技投入。

第三,宏大的社會(huì)計(jì)劃,包括為觀賽率高的會(huì)員提供75%折扣、打造助威看臺(tái)、支持會(huì)員客場觀賽、革新球迷協(xié)會(huì),以及為等待季票的會(huì)員推出輪換季票系統(tǒng),同時(shí)配套章程改革,提升會(huì)員在會(huì)員大會(huì)的參與度,推行具有約束力的投票機(jī)制。


競技層面,我們聊聊漢斯-弗里克。在你看來他是合適的主帥人選,還是你們另有考慮?

漢斯-弗里克是優(yōu)先人選。競技團(tuán)隊(duì)信任他,他對(duì)球隊(duì)十分了解,我們希望保持競技穩(wěn)定。


關(guān)于競技管理團(tuán)隊(duì),你公布了三人核心架構(gòu)。你認(rèn)為德科是可替換的角色。

德科并非本身可被替換,但他已經(jīng)表明自己是拉波爾塔的親信。我們的思路是搭建穩(wěn)定的架構(gòu),任用熟悉俱樂部、擁有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的自家人士,無論董事會(huì)成員如何更替,都能保證競技工作的延續(xù)性。


你已經(jīng)宣布設(shè)立體育首席執(zhí)行官一職。

是的,該職位已納入規(guī)劃。我們希望通過四個(gè)關(guān)鍵職位實(shí)現(xiàn)管理專業(yè)化:體育首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)足球及其他運(yùn)動(dòng)隊(duì)管理;商業(yè)首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與盈利;基金會(huì)首席執(zhí)行官;以及社會(huì)領(lǐng)域首席執(zhí)行官,統(tǒng)籌會(huì)員辦公室、球迷協(xié)會(huì)、助威看臺(tái)與客場觀賽相關(guān)事務(wù)。這能保障專業(yè)化管理、協(xié)同運(yùn)作,為會(huì)員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


此次競選宣傳中頻繁出現(xiàn)的另一個(gè)名字是梅西,你們推出了梅西相關(guān)計(jì)劃。

是的,從2022年開始,我們就在籌備梅西在世界杯后回歸巴薩的計(jì)劃。該計(jì)劃分為三個(gè)部分:機(jī)構(gòu)層面,邀請(qǐng)梅西擔(dān)任榮譽(yù)主席;商業(yè)層面,參考喬丹與耐克、費(fèi)德勒與On的合作模式,有望創(chuàng)造可觀收入,同時(shí)借助梅西在邁阿密國際的少數(shù)持股,進(jìn)一步深耕美國市場;競技層面,讓梅西以自己希望的方式與巴薩、與諾坎普告別,無論是以球員身份,還是通過致敬儀式。


你說過與梅西團(tuán)隊(duì)有過溝通,你和他本人直接交流過嗎?

是的,我們與梅西本人及其團(tuán)隊(duì)成員都有過直接溝通。這些談話是私下進(jìn)行的,我們始終認(rèn)為,任何人都不該利用梅西達(dá)到選舉目的。我們的責(zé)任是說明我們的籌備方案,如果我們勝選,會(huì)敲定對(duì)他和俱樂部都最有利的協(xié)議。


你們上一次見面是什么時(shí)候?

我們一直保持著定期溝通,有共同的朋友從中協(xié)助。我尤其要感謝加夫列爾-馬斯弗羅爾,他是梅西家人與俱樂部的共同好友,曾為促成梅西回歸出力,遺憾的是他近期離世了。


回到俱樂部管理層面,你對(duì)巴薩目前與西甲聯(lián)盟、西班牙足協(xié)等機(jī)構(gòu)的關(guān)系滿意嗎?

不滿意。俱樂部官方的表述呈現(xiàn)出一種與現(xiàn)實(shí)不符的狀況:表面上宣稱捍衛(wèi)巴薩,但在體育管理機(jī)構(gòu)中的實(shí)際影響力一直十分有限。會(huì)員們能感受到,俱樂部沒有得到足夠的保護(hù)與尊重,與西甲、足協(xié)及其他相關(guān)方的溝通管理也存在混亂。我們需要專業(yè)人士,清楚溝通的場合與對(duì)象,切實(shí)捍衛(wèi)俱樂部利益,而非只依靠媒體層面的表態(tài)。


那與皇家馬德里、與弗洛倫蒂諾的關(guān)系該如何定位?

與皇馬之間應(yīng)保持競技競爭關(guān)系,不接受任何直接扶持。過往有關(guān)歐超聯(lián)賽、經(jīng)濟(jì)杠桿等相關(guān)決策都是錯(cuò)誤的,這也證明不能將皇馬視為盟友。我們可以與其他歐洲豪門俱樂部合作,維護(hù)共同利益,但絕不能依賴這家死敵。我們不能信任皇馬,它是我們畢生的對(duì)手,皇馬做的事,我們幾乎就要反著來。


你剛才提到俱樂部模式正面臨風(fēng)險(xiǎn),原因是什么?在如今俱樂部足球呈現(xiàn)國家化態(tài)勢的背景下,你認(rèn)為巴薩模式在未來二十年仍具備可行性嗎?

巴薩模式是維持“不僅僅是一家俱樂部”理念的唯一途徑。它面臨風(fēng)險(xiǎn)并非主觀意愿,而是客觀事實(shí)所致:25億歐元的債務(wù)需要通過盈利來償還,若不控制支出,帕勞-布勞格拉納等項(xiàng)目都會(huì)受到影響,會(huì)員所有制模式也將岌岌可危。通過合理管理、實(shí)現(xiàn)每年1.5億至2億歐元的利潤,我們能夠保住會(huì)員所有制模式、償還債務(wù)、鞏固競技架構(gòu),同時(shí)推進(jìn)惠及會(huì)員的社會(huì)計(jì)劃。


你與會(huì)員們保持著密切接觸,他們向你反映最多的不滿是什么?

最主要的不滿是被忽視。會(huì)員們覺得,只有選舉這類特殊時(shí)刻自己才會(huì)被需要,任期內(nèi)自己的聲音毫無分量。會(huì)員大會(huì)已經(jīng)淪為走過場,與會(huì)員的實(shí)際互動(dòng)少之又少。只有翻開新篇章、實(shí)現(xiàn)俱樂部管理專業(yè)化,才能讓會(huì)員感受到被重視,真正參與到巴薩事務(wù)中。


我還想問問諾坎普季票的問題,你會(huì)上調(diào)票價(jià)嗎?

不會(huì)。事實(shí)上,我們有一項(xiàng)計(jì)劃,是激勵(lì)會(huì)員到場觀賽,而非空出座位。觀賽場次達(dá)到總場次80%及以上的會(huì)員,將享受超過50%的大幅折扣,確保球場大部分座位由會(huì)員坐滿。我們不會(huì)漲價(jià),相反,會(huì)員的支出會(huì)減少。


最后一個(gè)問題,關(guān)于新帕勞-布勞格拉納體育館,2029年至2030年建成具備可行性嗎?

可行,我們已經(jīng)與全球頂尖建筑師及金融運(yùn)營方敲定了相關(guān)計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)計(jì)耗資3.8億歐元,計(jì)劃2030年第一季度投入使用。與此前未能兌現(xiàn)的承諾不同,我們已經(jīng)完成所有前期籌備工作,確保項(xiàng)目從3月16日起正式推進(jìn),為會(huì)員們帶來期待。

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